“منابع انسانی با ارزش ترین سرمایه سامان است”

مدیریت منابع انسانی یکی از مهمترین مبحث مدیریت در کسب و کار بیان می‌شود و اهمیت رسیدگی و کنترل بر نیروی انسانی برای رسیدن به اهداف سازمان‌ها بر همگان آشکار است .

تعریف ساده ویلیام تریسی، در واژه‌نامه منابع انسانی Human Resources (HR) ، منابع انسانی را به عنوان «افرادی که کار می‌کنند و سازمان را به فعالیت می‌اندازند» تعریف می‌کند.

همانطور که سازمان برای ایجاد مزیت رقابتی تلاش می‌کند، منابع انسانی نقش مهمی را در کمک به سازمان در این راستا، با تغییرات محیطی سریع برای ارتقای کیفیت کاری ایفا می‌کند.

در هر کسب‌و‌کار کوچک و بزرگ بخش سازمانی منابع انسانی اگرچه حیاتی نیست ولی ضروری است.

اولویت این بخش در درجه اول به حداکثر رساندن بهره‌وری کارکنان و حفاظت از شرکت نسبت به هرگونه مسئله و مشکلی است که ممکن است برای نیروی کار به‌وجود آید.

 برون سپاری وظایف منابع انسانی

معمولا استقرار کامل تیم منابع انسانی در بسیاری از شرکت‌ها مقرون‌به‌صرفه نیست بااین‌حال شرکت‌هایی وجود دارند که به صورت پروژه‌ای به صورت تخصصی این وظایف را به خوبی انجام می‌دهند.

حتی در شرکت‌های بزرگ و معتبر با وجود مدیریت منابع انسانی الزاماً این ضرورت به‌وجود می‌آید که برای بهتر شدن امور منابع انسانی و افزایش بهره‌وری و رضایت شغلی نیاز به یک مشاور قدرتمند وجود دارد و یا در شرکت‌های کوچک و متوسط به‌دلیل محدودیت‌ها می‌توانند با بهره‌گیری از یک شرکت و یا تیم متخصص با هزینه‌های کم به مدیریت منابع انسانی ایده‌آل دست یابند.

شرح خدمات منابع انسانی

• تدوین و تنظیم و اجرای دستورالعمل جامع منابع انسانی
• تدوین و تنظیم و طراحی و اجرای چارت سازمانی
• تدوین و طراحی شغل واحدها
• نیاز سنجی و امکان‌سنجی شغل
• تدوین و تنظیم نظامنامه شغلی و آموزشی
• طراحی و تدوین قراردادها، فرم‌های سازمانی
• پیش‌بینی و اجرای به‌موقع نیازهای سازمانی
• تدوین طبقه‌بندی مشاغل
• طراحی سیستم‌های تنبیهی و تشویقی
• پشتیبانی و تامین نیروی انسانی
• تشکیل کمیته‌های جذب و ..